改革新征程与经济新观察
为了筹备一部动画片,改革皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师,改革为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事,再加上由员工念的对白和简单的音效。
当时有一种说法,新征新观说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线,新征新观区别在于流水线在运动,而成品保持不动,这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。程察计划赶不上变化就是这个意思。
同样,经济成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。改革皮克斯动画工作室就特别看重准备。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险,新征新观最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会,新征新观这样不仅场馆每4年就能重复利用,而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验,事半功倍,而不用每次都是新手操盘,面临陡峭的学习曲线。
反观奥运会,程察则几乎违背了上述的每一条经验。在大多数情况下,经济大项目不应追求第一、最大、最长、最高。
每一届奥运会都希望惊艳全球,改革新建的奥运场馆自然标新立异,不会选择成熟的模型。
其实,新征新观并不是每个项目都是独一无二的,想要做好规划,做好预测,找到现实世界的锚点很重要。程察在短交通和机器人行业做全球的企业。
上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者,经济以前电动两轮车业务在公司内是小弟,经济2021年以前不到公司整体收入的1/5,而今年占比大概会超过一半。这桩收购也让九号公司的出海,改革相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。
2015年,新征新观成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司,2015年下半年其发布了九号平衡车,到今天为止已经累计出货400万台。剔除建店补贴影响后,程察毛利率为21.42%。
(责任编辑:郁冬)